誰もが働きやすい職場環境整備の取組み

――社員のワーク・ライフ・バランスを支援する社内の制度にはどのようなものがありますか？

ファンケルでは、ワーク・ライフ・バランスに関する取組みの事例が、たくさんあります。2017年8月には「健康経営宣言」を制定し、「働き方改革」をさらに具体的に推進することを決めました。現在、在宅勤務をトライアルで行っており、今後のワーク・ライフ・バランス推進のひとつとして、本格的に取り入れていく予定です。

「休み方改革」では、リフレッシュ休暇、ライフイベント休暇を設け、有給休暇取得を推進しています。また、社員がボランティアなど、社会貢献活動をするための休暇を有給で年間5日間取ることもできます。職場の環境整備にも力をいれていて、全社的にノー残業デーを設定。月・水・金と週3日で、定時後の時間は、家族と過ごしたり、資格取得に取組むなど、有意義に使っていただくよう推奨しています。

――子育て支援に関する制度についても教えてください。

ファンケルは女性が多いこともあり、女性が働きやすい会社でありたいと考え、子育て支援には特に力を入れています。育児での短時間勤務（時短）を、小学6年生まで取れるんですよ。法定では3歳までとされていますが、当社では小学校を卒業するまでは時短が必要と考え、実施しています。この育児時短制度に関しては、8割以上の社員が利用しています。さらに、19歳の誕生日まで子ども1人に付き「よいこ手当」として、毎月1万円支給しています。

男性に関しては、配偶者の出産支援休暇も有給で5日間付与しています。この制度は全男性社員の7割利用を目標にして推進しているところです。育児休業に関しては、女性は出産時に100％取りますが、男性も取ることができます。ただ男性に関しては、まだまだ取得する人が少ないのが現状です。ファンケルでは、イクボス宣言をしている企業として、今後社内にイクメンが増えていくことを願っています。

――イクボス宣言は社員の方々にどんな影響を与えていますか？

そうですね。社長ももちろん宣言しているんですが、社内結婚をして、パートナーも引き続き社内にいながら子育てをしている役職者が、良いモデルになっています。社内でも影響力のある上司が、夫婦で協力して子育てをしている姿を、積極的に社員に見せることで、良い影響を与えていると思います。

――ファンケルは、CSR活動を積極的にされていると思いますが、具体的にはどんなことをされていますか？

「メセナ活動^※は遠大なる企業広告である」という創業者の理念から、CSR活動は、環境活動と社会活動などを積極的に行っています。環境活動は、本社が所在する横浜市の水源林のひとつ、山梨県道志村にある水源かん養林の一部を「FANCLスマイルフォレスト」と名付け森を整備するほか、社会活動では、社員が講師として福祉施設や特別支援学校を訪問し、自社製品を使った「メイクセミナー」や、「社会人としての身だしなみセミナー」を行っています。

また、働きながらできる寄付活動として、毎月1口100円を給与から天引きする基金「もっと何かできるはず基金」は、約8割の社員が参加しています。寄付先は会員である社員が提案するしくみです。

――ファンケルではダイバーシティ推進も宣言されていますね。

ファンケルでは、1980年に創立して以来、多くの女性の活躍が事業を拡大する力になってきました。2015年には女性が輝く先進企業として、内閣府から表彰されました。これからも女性が活躍できる場をつくっていきます。

1999年には障がいがある方の雇用の場として、特例子会社「ファンケルスマイル」を設立し、障がい者雇用を積極的に進めてきました。その雇用率は、他の民間企業の平均雇用率（全国平均）1.97％なのに対して、ファンケルグループは2.39％と高くなっています。店舗での通訳としてなど、外国人の雇用も積極的に行っています。

――男性の育児参加という点からするといかがですか？

それについては、取組みを始めたところなので、まだまだ課題も多くあります。働き方改革は、職種や部署の違いにも配慮する必要がありますし、業務効率を向上させることが求められるので、難しい部分ではありますね。ただ、在宅勤務や時短などは効果があることが分かってきているので、徐々に範囲を広げて、より働きやすい職場を作っていきたいと思っています。

※ 企業が資金などを提供して、文化・芸術活動を支援する活動。^{^}

• ワーク・ライフ・バランス特集
• かけがえのない子育ての体験をじっくり！育休のすすめ　株式会社ファンケル　石川さんインタビュー
• ワーク・ライフ・バランス　出産・育児は、パパの働き方を見直す絶好のチャンス！